Медиа для экспертов
по внутренним коммуникациям
En

Автор:

  • Команда Ривелти

Обновлённое название «Интранет-абажурной»

imgonline-com-ua-convert9w9R87X5QmJP.jpg

Ривелти.Абажурная — обновлённое название нашего экспертного сообщества «Интранет-абажурная».

Влияние, творчество и экспертиза сообщества уже многим больше, чем только про интранет. Поэтому давно хотели переименовать «Интранет-абажурную», но никак не могли определиться с именем.

Для выбора нового имени решили обратиться за помощью к участникам сообщества и провести голосование, в котором приняли участие 70 участников и 40 из них проголосовали за «Ривелти.Абажурная», а второй по популярности вариант — «Ривелти.Клуб».

Ривелти.Абажурная — обновлённое название нашего сообщества по итогам голосования!

Ривелти.Клуб — название сообщества, которое будем использовать как официальный псевдоним для упоминания в серьёзных анонсах и публикациях.


Вступить в сообщество

Кто мы?

Напомню, что Ривелти.Абажурная — это сообщество неравнодушных к интранету, внутренним коммуникациям, HR-сервисам и цифровому опыту сотрудников.

Зачем мы?

В сообществе делимся кейсами и опытом, помогаем знаниями и экспертизой, объединяем и поддерживаем в поиске сотрудников и работодателей, обмениваемся теплом и заботой в сложных ситуациях!

Доверительно, уютно, под абажуром.

Наш девиз: Экспертиза, эстетика и неравнодушие!

Для кулуарного общения закрытый чат, vendor-free: постучаться!


Присоединиться к чату


Правила использования материалов статьи

Любое использование изображений и данных из настоящей статьи возможно только со ссылкой на источник — «Ривелти.Интранет» — и ссылкой на эту статью — https://abazhur.rivelty.ru/intranet_abazhur/. Не допускается изменение данных и корректировка изображений. Подробнее о правилах использования.

#интранет #команда
Статьи на тему
Шоу-трансляция: как объединить всех сотрудников в прямом эфире
Шоу-трансляция: как объединить всех сотрудников в прямом эфире
Рассказываем, какие задачи можно решать с помощью корпоративного шоу и что сделать, чтобы удержать внимание сотрудников у экрана 
Журналист — идеальный внутриком
Журналист — идеальный внутриком
Профессиональный путь Надежды Агеевой и система коммуникаций с сотрудниками в Группе «Черкизово»
«Занимаясь технологиями, не забывайте быть людьми»: правила работы директора по цифровой трансформации ВЭБ.РФ
«Занимаясь технологиями, не забывайте быть людьми»: правила работы директора по цифровой трансформации ВЭБ.РФ
Как выстраивать грамотный диалог с коллегами и почему благодарность — главный инструмент преобразований
Структура вместо хаоса: как HR-Tech оптимизирует процессы и экономит бизнесу деньги
Структура вместо хаоса: как HR-Tech оптимизирует процессы и экономит бизнесу деньги
Почему перемены начинаются с инициативных руководителей и как построить надёжное партнёрство между бизнесом и IT