Участие в международной премии по цифровому опыту сотрудников REXAwards — это не только борьба за награду. Это возможность зафиксировать рост, структурировать опыт и показать рынку, как меняется цифровой опыт сотрудников внутри компаний.
Мы попросили членов жюри премии поделиться советами для тех, кто планирует принять участие в премии. Их рекомендации — о данных, честности, ценности для сотрудников и о том, почему участие в премии само по себе становится точкой роста для команды.
Подкрепляйте идеи данными
Сильная идея — важна. Но без цифр она не работает.
Начальник Центра внутренних коммуникаций
Газпромбанк
Если в вашем проекте есть big idea — подавайтесь! Если вы оперируете цифрами и фактами, особенно в сравнении (было/стало) — вы существенно повышаете шансы на успех. Опыт работы с заявкой Russian Employee Experience Awards точно откроет вам новые метрики в уже реализованных проектах и позволит запланировать будущие!
Head of cluster Business Analytics and Discovery, HR Tech
Авито
Главный совет — участвуйте осознанно и с чётким фокусом на ценность ваших достижений.
Выделите главное: акцентируйте внимание на том, что делает ваш проект уникальным, какие вызовы он решает и какой реальный эффект приносит.
Подкрепляйте свои достижения конкретными цифрами, метриками и примерами, которые демонстрируют масштаб и влияние.
Покажите инновационность: объясните, чем ваше решение отличается от других, какие новые подходы и технологии вы внедрили.
Директор по персоналу и внутренним коммуникациям
АстраЗенека, Россия и Евразия
Возможности действительно везде — и я искренне верю, что премии нужны тем, кто готов сделать шаг вперёд, даже если проект ещё «не идеален».
Я бы шла в REXAwards как исследователь: формулировала гипотезы, показывала исходную проблему, путь решения и результат на цифрах — eNPS, удержание, time to offer и time to productivity, охват, NPS внутренних клиентов.
Структурируйте опыт — это инвестиция в будущее
Работа над заявкой — уже ценный результат.
Директор по развитию интранет-сервисов
Банк ПСБ
Воспринимайте участие в премии как возможность собрать и осмыслить весь проделанный путь.
Подготовка заявки и презентации — это непростая, но крайне полезная работа: она помогает структурировать решения, увидеть масштаб сделанного, зафиксировать эволюцию продукта и результаты, которые часто «теряются» в операционной рутине. Такой эффект хорошо виден на примере проектов-финалистов, где путь развития показан последовательно и доказательно.
Второй важный момент — не бойтесь делиться опытом. Премия — это не только соревнование, но и профессиональный диалог. Рассказывая о своих подходах, ошибках и находках, вы вносите вклад в развитие всей индустрии цифрового опыта сотрудников. Лучшие практики, оформленные в понятный кейс, становятся бенчмарком для рынка и точкой опоры как для других команд, так и для вас самих при дальнейшем развитии решений.
Заместитель директора по коммуникациям
ЕвроХим
Заранее продумать подготовку заявки и ничего не бояться. Заявка сложная, но она позволит структурировать свой опыт и потом будет проще представлять проект на любых других площадках.
Говорите честно о результатах и выводах
Идеальных проектов не бывает. Сильные кейсы — существуют.
Директор по персоналу и внутренним коммуникациям
АстраЗенека, Россия и Евразия
Я всегда прошу команды говорить честно: что получилось, что нет, какие альтернативы рассматривали и чему научились. Именно откровенность рождает доверие к кейсу и помогает другим избежать наших ошибок.
Мой принцип остаётся тем же: «Opportunities are everywhere». Стоит пробовать свои силы — профессиональная обратная связь и публичность помогают расти быстрее, чем долгие внутренние дискуссии.
Head of cluster Business Analytics and Discovery, HR Tech
Авито
Будьте честными и искренними — жюри ценит не только громкие успехи, но и прозрачность в том, какие уроки вы извлекли из сложных ситуаций.
Получайте удовольствие от процесса. Участие в премии — это не только про конкуренцию, но и про возможность поделиться опытом, вдохновиться идеями коллег и найти единомышленников.
Помните, ради кого создаётся проект
Технологии важны. Но ценность создают люди.
Заместитель руководителя службы
Начальник отдела корпоративной культуры
Банк ВТБ
Ставьте в центр внимания не только технологии, но и реальные потребности и эмоции сотрудников. Важно искренне показать, как диджитал-решения делают повседневную работу удобнее, процессы — прозрачнее, а корпоративную культуру — открытее и доверительнее. Делитесь историями изменений, успехами команды и тем, как каждый участник проекта влияет на общее дело: именно это делает наш опыт по-настоящему ценным для отрасли и вдохновляет других.
Начальник отдела корпоративных СМИ
Газпром нефть
Порой кажется, что твой проект не самый яркий и интересный и нет смысла участвовать, но это не так! Любой опыт решения ваших задач может быть ценным для сообщества и других интранет лидеров.
Начните с главного — смысла и ценности
Премия начинается не с заявки, а с понимания зачем существует проект и какую ценность он создаёт.
Директор портфеля продуктов
X5 Group
Важно показывать не только масштабные кейсы, но и реальные инициативы, которые улучшают повседневную жизнь сотрудников. Именно такие решения чаще всего формируют настоящий опыт сотрудников внутри компании.
CEO
Лидерские коммуникации
Советую смотреть на проект с точки зрения ценности для рынка в целом. Важно вовлекать руководителей в обсуждение инициативы и внимательно относиться к деталям при заполнении заявки. Часто именно мелочи помогают лучше раскрыть идею проекта и показать его влияние.
Директор по благополучию и опыту сотрудников
Лемана ПРО
Думать нужно не о премии или наградах, а прежде всего о смысле и пользе проекта. Награды — это лишь отражение того, что за проектом стоит реальная ценность и проделанная работа.
Лидер автоматизации C&B и HRAdmin
Авито
Максимально просто доносите, в чем ценность вашего проекта для бизнеса.
Решайтесь и инвестируйте в рост
Практически каждый член жюри говорит об этом напрямую: участие — это шаг вперёд, даже если он требует усилий.
Руководитель телеграм-канала Розницы RED PEOPLE
Альфа-Банк
Обязательно пользуйтесь возможностью и заполняйте заявку. Вас ждёт классное путешествие, во время которого вы получите поддержку коллег, узнаете оценку своего проекта от лидеров индустрии и сможете заявить о себе.
Директор по внешним коммуникациям
Почта России
Даже если кажется, что до вершины еще далеко, победа пока не для тебя, иди, ползи, взбирайся! Надо пробовать, чтобы получалось!
Руководитель направления внутренних коммуникаций
Национальная Система Платежных Карт
Главное — решайтесь! Даже если не победите, сделаете очень важную работу и получите бесценный опыт, с которым будет легче двигаться дальше.
Руководитель направления по развитию платформы внутреннего корпоративного портала
Райффайзен Банк
Будет сложно, но увлекательно.Не ленитесь — это явно стоит своих временных инвестиций!
Директор по персоналу и административным вопросам
Портовый Альянс
Не бойтесь инвестировать своё время, знания и ресурсы в проекты, которые кажутся трудно реализуемыми.
Тренер-эксперт по генеративному ИИ
Просто помните, что ваш «Я» через полгода будет вам за это благодарен
Участие в REXAwards — это не только про награду. Это про осмысленность, ценность, честность и вклад в развитие рынка цифрового опыта сотрудников.
Если в вашем проекте есть идея, данные и реальный эффект, возможно, сейчас самое время сделать следующий шаг.
Иногда именно подготовка заявки становится моментом, когда команда по-новому смотрит на свой проект, видит его масштаб и понимает, что накопленный опыт действительно важен для всей индустрии.
Приём заявок открыт до конца марта 2026 года
Хотите получить экспертную оценку от ведущих практиков рынка, уникальную статуэтку и заслуженное признание профессионального сообщества?
Подавайте заявку на премию REXAwards 2026, ещё есть возможность успеть!
А мы поддержим — всегда готовы помочь с выбором номинации и предоставить консультации по описанию проекта или ИТ-решения в заявке, если у вас появились затруднения.
Участие в REXAwards 2026 — это шанс заявить о себе, укрепить позиции внутри компании и стать частью сообщества лидеров цифрового опыта сотрудников. Присоединяйтесь!
Правила использования материалов статьи
Любое использование изображений и данных из настоящей статьи возможно только со ссылкой на источник — «Ривелти» — и ссылкой на эту статью — https://abazhur.rivelty.ru/sovety-zhyuri-rexawards-2026/. Не допускается изменение данных и корректировка изображений. Подробнее о правилах использования.
Вам также может быть интересно
- Зачем участвовать в Russian Employee Experience Awards: мнение членов жюри
- Как создать заявку, которая выигрывает: 10 советов от члена жюри Russian Employee Experience Awards
- Секрет сильной заявки: советы от двукратного победителя
- Итоги Russian Employee Experience Awards и Ривелти.Конф 2025
- Оценки номинантов и победителей Russian Employee Experience Awards 2025

