Кейс СИБУРа: как внутренние коммуникации стали драйвером бизнеса
За четыре года Марии Смысловой удалось сделать то, что редко получается в крупных российских компаниях — изменить статус внутренних коммуникаций, сделав их самостоятельным подразделением — вне структуры HR, маркетинга или PR
Подпишитесь, и мы будем присылать вам письма с новыми публикациями.
Не чаще одного раза в неделю.
Продолжая использовать сайт, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и передачей файлов cookies третьим лицам.